
55- پیچیدگی تمرکز رسمیت ، طراحی ساختار سازمان ، سازمان بلند سازمان تخت تفکیک افقی و عمودی
۱۴ شهریور ۱۴۰۳ · 34 دقیقه
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
تفکیک افقی تفکیک عمودی ، تخصصی شدن کار، مشارکت پرسنل در تصمیم گیری ، تمرکز ، پیچیدگی ، رسمیت ، نظارت و کنترل مدیر ، دستورالعمل بخش نامه ها رویه ها قوانین ، افزایش انگیزه در کارکنان ، تصمیم گیری در فروش ، تصمیم گیری در بازاریابی ، آموزش مدیران ، تربیت مدیر ، تربیت رهبر ، چهارچوب کار ، چارچوب کار ، چهارچوب وظایف در شرکت، طراحی ساختار سازمان ، سازمان ساختار بلند ، سازمان ساختار تخت ، گزارش دهی گزارش گیری ، طراحی شرکت ، تقسیم کار ، شرح شغل ، سازمان بلند سازمان تخت ، نیروی حرفه ای ، نیروی متخصص ، رابطه پیچیدگی با ساختار شرکت ، رابطه رسمیت با ساختار شرکت ، رابطه جدا کردن کارها ، تفکیک وظایف ، تفکیک وظیفه ها ، تخصصی شدن شغل ، گروه های شغلی ، هماهنگی کنترل ارتباط در شرکت ،لایه های سازمان ، ریزش اطلاعات ، تحریف اطلاعات ، استاندارد کردن کار، استاندارد کردن شغل ،تایید مدیر، آزادی عمل پرسنل ، آزادی عمل نیروی کار ، حیطه کنترل ، حیطه نظارت ، رسمیت شفاهی و کتبی ، مدیریت لایه ها در شرکت
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
