
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
یکی از پرتکرارترین دغدغههای سازمانها در مسیر اجرای ERP، شفافنبودن مرزها و هزینههای خدمات است. بسیاری از سوءتفاهمها درست از همین نقطه آغاز میشوند: نفر-ساعت دقیقاً چیست؟ چرا بعضی خدمات فاکتور میشوند و بعضی نه؟ تفاوت استقرار و پشتیبانی کجاست؟ نقش مدیر پروژه محدود به چیست و چرا توسعههای بیرویه میتوانند برای سازمان هزینهساز باشند؟ در این اپیزود پادکست تسهیلگستر، مریم و علی بهعنوان مجری و کارشناس ERP، به شکلی روشن و کاربردی این موضوعات را باز میکنند: مدل نفر-ساعت و فلسفه آن در خدمات ERP مرز دقیق بین استقرار و پشتیبانی تفاوت پشتیبانی، درخواست تغییر (CR) و توسعه سفارشی چرایی ثبت یا عدم فاکتور زمانها محدودیتهای مدیر پروژه در ارائه خدمات جدید خطرات سفارشیسازی بیش از حد و مفهوم «بدهی فنی» این گفتوگو به شما کمک میکند تصویری شفافتر از خدمات ERP بهدست آورید و با آگاهی بیشتری برای مدیریت هزینهها، درخواستها و توسعههای سازمانی تصمیم بگیرید. اگر در مسیر ERP با ابهامهای مشابه روبهرو شدهاید، شنیدن این اپیزود میتواند بسیاری از گرههای ذهنی شما را باز کند.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
