

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
بازی خطرناک «توپ داغ» در جلسات؛ چرا همیشه ضعیفترینها قربانی میشوند؟ تا حالا در جلسات کاری بودهاید که بعد از رخ دادن یک بحران یا اشتباه، همه به جای حل مسئله، به دنبال مقصر بگردند؟ پدیدهای شوم اما بسیار شایع به نام «توپ داغ» ! در این اپیزود، با یک روایت واقعی از آتشسوزی و توقف خط تولید در یک کارخانه بزرگ فولاد همراه میشویم. جایی که مدیر ارشد، جلسه را به یک «دادگاه صحرایی» تبدیل میکند و یک سؤال اتهامآمیز را وسط میاندازد. در این لحظه، توپ داغِ مسئولیت شروع به چرخیدن میکند؛ مدیر فنی آن را به تدارکات پاس میدهد، تدارکات به مالی، و در نهایت... توپ در دست فریدون، کارگر زحمتکشد شیفت شب میسوزد! قربانیِ بیصدایی که سیستم او را جلو میاندازد تا مدیران نفس راحتی بکشند و صورتجلسه بسته شود. در این اپیزود به این سؤالات کلیدی پاسخ میدهیم: چرا مدیران به جای «حل مسئله» به دنبال «مچگیری و تنبیه» هستند؟ مکانیزم دفاعی و شطرنج زیرپوستی پاسکاری مسئولیت چگونه فعال میشود؟ تکرار این بازی چه بلایی سر همکاری، اعتماد و ایمنی روانشناختی سازمان میآورد؟ چطور با تکنیک «۵ چرا» (Five Whys) و فرهنگ عدالتمحور (Just Culture)، جلسات را از دادگاه به اتاق جراحی و یادگیری سیستمی تبدیل کنیم؟ اگر مدیر، رهبر تیم یا کارمندی هستید که از بازیهای سیاسی در جلسات خسته شدهاید، شنیدن این اپیزود دیدگاه شما را به مدیریت و حل مسئله برای همیشه تغییر خواهد داد. 🎧 همین حالا بشنوید و نظرتان را برای ما بنویسید. #مدیریت #تفکر_سیستمی #رهبری_سازمانی #حل_مسئله #فرهنگ_سازمانی #پادکست_مدیریت #توپ_داغ
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.



