زمین بازی اشتباه

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

مقدمه: صحنه‌ای از یک اتاق کنترل در بحران ساعت ۱۱:۴۵ شب است. فشار خط لوله اصلی انتقال سیال غلیظ در یکی از واحدهای بحرانی کارخانه به‌شدت افت کرده است. آمپر الکتروموتور پمپ اصلی به محدوده قرمز رسیده و ارتعاشات شاسی، صدای غیرعادی و لرزش‌های شدیدی در سازه ایجاد کرده است. هر ۱۰ دقیقه توقف این خط، چند صد میلیون تومان خسارت مستقیم به بار می‌آورد و سلامت تجهیزات چندمیلیاردی پایین‌دستی را تهدید می‌کند. در این میان، سرپرست شیفت با اضطراب وارد دفتر مدیر عملیات می‌شود. مدیر عملیات که تازه از یک دوره فشرده «کوچینگ سازمانی و رهبری تسهیل‌گر» فارغ‌التحصیل شده، صندلی خود را عقب می‌کشد، آرام به پشتی تکیه می‌دهد و با لحنی متین می‌پرسد: «خب... خودت فکر می‌کنی چه حسی نسبت به این افت فشار داری؟ به نظرت چه راهکارهایی از درون خودت می‌جوشه که بتونی این مسئله رو بازآفرینی کنی؟» این صحنه اگرچه شبیه به یک طنز تلخ صنعتی است، اما واقعیت ملموس و کشنده‌ای دارد که در بسیاری از سازمان‌ها رخ می‌دهد. اشتباه گرفتن «موقعیت بحران» با «موقعیت توسعه»، یکی از مهلک‌ترین خطاهای مدیریتی است. ابزارهای توسعه فردی و رهبری منبع‌محور مانند کوچینگ و منتورینگ، زمین بازی مشخصی دارند. اگر این ابزارها را وارد معرکه آتش‌سوزی عملیاتی کنید، برای دسترسی به اطلاعات بیشتر به سایت www.alimontazer.com مراجعه کنید .#علی_منتظر_الظهور#رادیو_تجربه # منتورینگ_صنعتی#کوچینگ_سازمانی

نظرها