پادگرد
کاور نسل دومی‌های صنعت پلیمر و پوشش/ با بوی پلاستیک و ضرباهنگ ماشین‌های تزریق بزرگ شدم
رادیو پلیمر

نسل دومی‌های صنعت پلیمر و پوشش/ با بوی پلاستیک و ضرباهنگ ماشین‌های تزریق بزرگ شدم

۱۷ آبان ۱۴۰۴ · 43 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

شهروز ضرابیها متولد سال 1349 است. جوانتر به نظر می رسد. دانش آموخته مهندسی مکانیک که پیش از عهده دار شدن مدیریت گروه صنعتی مهرآریاپلیمر پارس (مپ)، مدیریت ارشد کسب و کار را نیز اخذ کرده است. این مجموعه از پرسابقه ترین واحدهای صنعت پلاستیک است که در اواخر سال ۱۳۴۹ توسط ضرابیهای پدر، محمد، یکی از پیشکسوتان خوشنام این صنعت پایه گذاری شده. مپ با هدف تولید قطعات پلاستیکی لوازم خانگی آغاز به کار کرد و در سال 1368 به دنیای تولید قطعات پلیمری خودرو وارد شد. امروز بیش از 350 نفر در این شرکت و در سه سایت مستقل مشغول به تولید قطعات و مجموعه های پلیمری خودرو هستند. هرچند شهروز ضرابیها به خوبی با چالش های اقتصاد ایران آشناست و معتقد است شاید در هیچ نقطه‌ای از جهان مشابه آن تجربه نشده باشد، از مشکلات نقدینگی و سرمایه در گردش تا موانعی در تأمین ماشین‌آلات، قالب‌ها و حتی دستیابی به دانش فنی، با اینحال به عنوان یک نسل دومی با انگیزه و با پشتکار، تلاش کرده تا بقای این واحد صنعتی را ممکن و رشد و توسعه آن را محقق کند. گروه رسانه ای بسپار/ ایران پلیمر در تکمیل پازل "تاریخ شفاهی علوم و صنایع پلیمرو پوشش" قصد دارد تا به معرفی واحدهایی بپردازد که گردانندگی آنها بعد از موسسین به مدیرانی از نسل جدید سپرده شده است. تجربه این مدیران چه فرزندان خالقین برندها و چه دیگرانی از نسل های جدیدتر می تواند الگویی برای مدیرپروری در سازمان ها و دوام و پایداری شرکت های ایرانی باشد. گفت و گو با شهروز ضرابیها بسیار جذاب، دیدنی و شنیدنی ست. نسخه ویدیویی را در کانال یوتیوب نمابسپار دنبال کنید.

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.