

رشد کسب و کارها | نقش ساختار در اسکیل کسب و کارها
۲۰ آذر ۱۳۹۹ · 9 دقیقه
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
یکی از مهم ترین وظایف کارآفرینان در مراحل اولیه مقیاس پذیری یک استارتاپ، طراحی ساختار آن کسب و کار به صورت اسکیل پذیر میباشد. چون اگر ساختار کسب و کار از ابتدا مقیاس پذیر نباشد، رشد و اسکیل آن در مراحل بعدی متحمل هزینههایی میشود و انتقال استارتاپ به اسکیل آپ را با دشواری روبرو میسازد. بنابراین طراحی ساختار اسکیل آپ از همان ابتدا از موضوعات زیربنایی است که باید مورد توجه موسسان یک کسب و کار نوپا قرار بگیرد. وبسایت غزال: ghazal.consulting اینستاگرام غزال: ghazal.consulting لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting Hosted on SHENOTO
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.





