پادکست شماره ۳۹: کوچینگ مدیران چیست و دقیقاً روی چه چیزی کار می‌کند؟

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

کوچینگ مدیران چیست و یک مدیر دقیقاً چه زمانی به آن نیاز پیدا می‌کند؟ بسیاری از مدیران و صاحبان کسب‌وکار تصور می‌کنند اگر تجربه، دانش یا قدرت تصمیم‌گیری داشته باشند، دیگر نیازی به کوچینگ ندارند. اما واقعیت این است که در بسیاری از مراحل رشد، یک مدیر برای شفاف‌تر دیدن مسائل، تصمیم‌گیری بهتر، مدیریت فشارها، توسعه مهارت‌های رهبری و عبور از گلوگاه‌های مدیریتی به کوچینگ نیاز دارد. در این ویدیو از بنیاد مربی بزرگ تجارت GBC، به این سؤال پاسخ می‌دهیم که کوچینگ مدیران چیست، چه تفاوتی با مشاوره دارد و چه زمانی واقعاً می‌تواند برای یک مدیر اثرگذار باشد. در این ویدیو می‌بینید: • کوچینگ مدیران چیست؟ • Executive Coaching چه کاربردی دارد؟ • تفاوت کوچینگ مدیران با مشاوره کسب‌وکار • چه مدیرانی بیشتر به کوچینگ نیاز دارند؟ • نشانه‌های نیاز به کوچینگ برای مدیران • کوچینگ چگونه به تصمیم‌گیری، رهبری و رشد مدیر کمک می‌کند؟ • کوچینگ مدیران چه اثری روی تیم و کسب‌وکار می‌گذارد؟ اگر مدیر، کارآفرین یا صاحب کسب‌وکاری هستید که با فشار تصمیم‌گیری، چالش‌های رهبری، رشد تیم، کنترل کسب‌وکار یا توسعه فردی مدیریتی درگیر هستید، این ویدیو می‌تواند دید بهتری به شما بدهد. برای آشنایی بیشتر با خدمات مشاوره کسب‌وکار، سیستم‌سازی و کوچینگ مدیران می‌توانید به سایت بنیاد مربی بزرگ تجارت مراجعه کنید: https://gbc.coach/executive-coaching/ اگر این ویدیو برایتان مفید بود، آن را لایک کنید و در کامنت‌ها بنویسید: به نظر شما مهم‌ترین چالش یک مدیر در مسیر رشد چیست؟ بنیاد مربی بزرگ تجارت Business Coaching | Business Consulting | Executive Coaching

نظرها