شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در اولین قسمت از «رادآر کسب‌وکار»، به سراغ یکی از حیاتی‌ترین مهارت‌های کسب و کار در دنیای پر از ابهام امروز می‌رویم: مدیریت در شرایط عدم‌قطعیت . وقتی نمی‌دانیم فردا چه اتفاقی برای اقتصاد، بازار یا رقبا می‌افتد، چطور باید تصمیم بگیریم؟ در این قسمت درباره «سناریوپلنینگ» (برنامه‌ریزی آینده‌های ممکن) صحبت می‌کنیم و یاد می‌گیریم چطور سیگنال‌های ضعیف تغییر را شناسایی کنیم تا در کسب‌وکارمان غافلگیر نشویم. سرفصل‌های این قسمت: 🔸 چرا پیش‌بینی آینده دیگر جواب نمی‌دهد؟ 🔸 آشنایی با مفاهیم تفکر سناریوپایه (Scenario Planning) و محور تغییر 🔸 تحلیل شرایط کسب و کارها در صورت توافق، آسیب به زیرساخت‌ها یا تداوم وضعیت فعلی 🔸 توصیه‌های استراتژیک و کاربردی برای صاحبان کسب‌وکار 🔸 آشنایی با مفهوم سیگنال 🔸 ارائه راهکار برای فروشگاه‌های آنلاین در صورت قطعی اینترنت 🎙 موسیقی: حسین آل‌اسحاق، مجتبی سلطانی 🔸 با صدای دکتر محمدجواد زنهاری
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
