

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
🌀 گام دهم: تحول و نوآوری (Transformation and Innovation) 🌀 1. تغییر و تجدید - تحلیل عملکرد فعلی - بهبود فرآیندها - بهبود محصولات و خدمات - آموزش و توسعه کارکنان 🌀 2. تطبیق - تحلیل بازار - شناسایی نیازهای جدید مشتریان - رقابتهای جدید - تطبیق با قوانین و مقررات 🌀 3. تحول - بازنگری در ساختار سازمانی - توسعه فرهنگ سازمانی - رهبری تحولگرا - مدیریت تغییر 🌀 4. نوآوری - تحقیق و توسعه (R&D) - استفاده از تکنولوژیهای نوین - ایجاد محیط نوآورانه - همکاری با استارتاپها و شرکتهای نوآور: 🌀 چند نکتهی کلیدی برای اجرای موفقیتآمیز تحول و نوآوری 1. برنامهریزی استراتژیک2. مدیریت منابع3. ارزیابی و بازخورد4. انعطافپذیری🌀 چند نکته عملی برای اجرای موفقیتآمیز تحول و نوآوری 1. ایجاد تیمهای چندتخصصی2. تشویق به یادگیری مستمر3. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه4. ایجاد فرهنگ بازخورد5. پذیرش شکست به عنوان بخشی از فرآیند نوآوری ============================================== پنج راز تحول و نوآوری (Transformation and Innovation) 🌀 1. مدیریت تغییرات سازمانی🌀 2. استفاده از دادهها و تحلیلها🌀 3. توسعه پایدار🌀 4. ایجاد شبکههای همکاری5.توسعه ی مهارتهای رهبری ============================ 🌀 چند راه کار و پیشنهاد برای اجرای موفقیتآمیز تحول و نوآوری 1. تحلیل روندهای بازار2. بازخورد مشتریان3. مطالعه رقبا4. همکاری با استارتاپها و شرکتهای نوآور5. تحقیق و توسعه (R&D) 6. شبکهسازی و شرکت در رویدادها
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.





