

فصل ۱، قسمت ۷: اهمیت شناسایی فرآیندها، مدلهای شناسایی و چهارچوبهای طراحی فرآیند!
۵ اردیبهشت ۱۳۹۹
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در این قسمت در آغاز کمی با مفهوم سیستم در سازمان، به شکل گذرا، آشنا میشیم و پس از اون دربارهی این که فرآیند یعنی چی و چه جور باید در سازمان پیاده کرد و اهمیت و مدیریت اون میپردازیم و در پایان هم منابع و برخی نرمافزارهای همپیوند و کاربردی با این موضوع ر بهشون اشاره میکنیم. همچنین میتوانید در باب فرآیند به بخش وبلاگ پادکست راهبر و «اهمیت شناسایی، مدلهای شناسایی و چارچوبهای طراحی فرآیند» مراجعه نمایید. پشتیبان این قسمت پادکست راهبر: سایت ادوردزآرت – www.adwordsart.com پادکست راهبر را در Apple Podcast دنبال کنید! پادکست راهبر را در Castbox دنبال کنید! پادکست راهبر را در Overcast دنبال کنید! منابع برای مطالعهی بیشتر: – Fundamentals of Business Process Management – Marlon Dumas – Business Process Management, Concepts, Languages and Architectures – Mathias Weske – Reengineering Management, The Mandate For New Leadership – James Champy – APQC.ORG – مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار، مفاهیم و مطالعات موردی – دکتر عادل آذر – باز مهندسی فرآیندهای کسب و کار – دکتر امین عمید
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.

