

از ثبت تا بینش: چطور از ERP برای تحلیل مدیریتی و تصمیمسازی استفاده کنیم؟
۱ آذر ۱۴۰۴ · 9 دقیقه
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
اکثر سازمانها بعد از استقرار ERP ، در سطح ثبت عملیات متوقف میمانند. اما قدرت واقعی ERP در تحلیل داده و تصمیمسازی است. در این اپیزود از پادکست تسهیلگستر، مریم و علی با مثالهای واقعی از سازمانهای ایرانی نشان میدهند چطور میتوان از دادههای ERP برای درک الگوها، شناسایی نقاط ضعف و ساخت تصمیمهای دقیق مدیریتی استفاده کرد. از طراحی داشبوردهای هدفدار تا تحلیل چندبعدی و هشدارهای هوشمند، یاد میگیریم ERP چگونه میتواند ذهن دوم مدیران باشد. اگر میخواهید دادههایتان به جای انباشت، برایتان تصمیم بسازند، این اپیزود مخصوص شماست.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.




