مدیران میانی؛ چطور زیر فشار سازمان، خودت را حفظ کنی؟
۱۵ تیر ۱۴۰۵ · 11 دقیقه
مدیر خوب،کسی نیست که همه کارها را بلد باشد. مدیر خوب،کسی است که کاری کند تیمش بدون وابستگیدائمی به او هم بتواند تصمیم بگیرد.
مدیران واقعی،تصمیم های واقعی
از در پادگرد
سلام، من نیلوفر ایگدرهستم و اینجا پادکست مدیران واقعی، تصمیم‌های واقعی اینجا درباره مدیریت، منابع انسانی و تصمیم‌هایی حرف می‌زنیم که واقعاً توی سازمان‌ها فرق می‌سازن. از چیزایی که توی استخدام، تیم‌سازی و تصمیم‌های روزمره واقعاً اتفاق…
شنیدن
شبکه‌هاشبکه‌های اجتماعی
حمایت
معرفی پادکست
دربارهٔ مدیران واقعی،تصمیم های واقعی
مدیران واقعی،تصمیم های واقعی از ۷ آبان ۱۴۰۴ به جمع پادکست‌های فارسی پیوسته است. این برنامه از Niloufar.igder حالا ۱۵ اپیزود در موضوع کسب‌وکار در آرشیو پادگرد دارد.
به‌طور میانگین هر ۱۸ روز یک اپیزود تازه منتشر کرده؛ از آخرین انتشارش ۱۱۲ روز می‌گذرد؛ مجموع زمان اپیزودهای ثبت‌شده‌اش نزدیک به ۱۳۷ دقیقه است؛ معمولاً با ریتمی منظم منتشر شده است.
برای دسترسی به تازه‌ترین قسمت‌ها می‌توانی همین صفحه را دنبال کنی.
صفحه‌های مرتبط: Niloufar.igder؛ کسب‌وکار
اپیزودها
مدیران میانی
۱۲ تیر ۱۴۰۵ · 9 دقیقه
تا حالا شده بین دو نفر گیر کرده باشی؟ یکی از تو نتیجه بخواهد. و دیگری از تو درک شدن. یکی بگوید سرعت را بیشتر کن. و دیگری بگوید دیگر توان ادامه دادن ندارم. یکی بگوید هزینه‌ها را کم
چطور با یک تیم بی‌انگیزه چند نسلی کار کنیم؟
۱۵ خرداد ۱۴۰۵ · 20 دقیقه
از جنگ پنهان نسل‌ها تا ساختن یک تیم چندنسلی با انگیزه
حفظ بهترین ها،پیش از استعفا
۵ اسفند ۱۴۰۴ · 16 دقیقه
آدم‌ها فقط برای پول کار نمی‌کنند؛ برای دیده شدن هم کار می‌کنند. روان‌شناسی به ما می‌گوید یکی از نیازهای مهم انسان، نیاز به تأیید و به‌رسمیت شناخته شدن است. در این اپیزود به این
روزهای نا امن بازارکار
۱۶ بهمن ۱۴۰۴ · 11 دقیقه
در روزهایی که نا امنی شغلی، زندگی هزاران ایرانی را تحت‌تأثیر قرار داده،این پادکست تلاشی است برای دیدن واقعیت، بدون ترساندن و بدون انکار.در «روزهای ناامنِ بازار کار» درباره تعدیل
فرهنگ سازمانی قابل اندازه گیری
۸ دی ۱۴۰۴ · 5 دقیقه
فرهنگ،چیزی نیست که اعلام شود؛ چیزی است که شکل می‌گیرد
سیستم انگیزش و پاداش
۲ دی ۱۴۰۴ · 5 دقیقه
تقریباً همه سازمان‌ها پاداش می‌دهند. حقوق، کارت هدیه، اضافه‌کاری، مزایا. اما سؤال اساسی اینجاست: چرا با وجود همه این‌ها، هنوز انگیزه پایین است؟ چرا بعضی کارکنان فقط «کار را
سیستم بازخورد حرفه ای
۲۵ آذر ۱۴۰۴ · 8 دقیقه
در این اپیزود می‌خواهیم درباره یکی از پرچالش‌ترین اما تعیین‌کننده‌ترین مهارت‌های مدیریتی صحبت کنیم؛ مهارتی که نبودش به‌مرور یک سازمان را فرسوده می‌کند و حضور درستش می‌تواند تیم را
مدیریت عملکرد مدرن
۱۸ آذر ۱۴۰۴ · 7 دقیقه
در گذشته، ارزیابی عملکرد مثل یک امتحان سالانه بود؛ یکفرم، یک نمره، چند جمله کلی.اما این روش قدیمی جواب نمی‌دهد، چون آدم‌ها با «قضاوت» رشدنمی‌کنند؛ با «بازخورد» و «توسعه» رشد
طراحی مسیر رشد کارکنان
۱۱ آذر ۱۴۰۴ · 6 دقیقه
امروز می‌خوام درباره موضوعی صحبت کنیم که معمولاً در سازمان‌ها خیلی دیر فهمیده می‌شه… و وقتی فهمیده می‌شه، معمولاً کار از کار گذشته. وقتی کارمندی نمی‌داند قرار است به کجا برسد،
اسپانسرهای پادکست
جزئیات اسپانسرها با بستهٔ تحلیلی پادگرد فعال می‌شود.
مشاهدهٔ بستههامیهمانان پادکست
آرشیو و تحلیل میهمانان با بستهٔ تحلیلی پادگرد فعال می‌شود.
مشاهدهٔ بستههانظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
