شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
من از قدیم همیشه متوجه یه گپ بزرگ در شرکت‌های ایرانی تکنولوژی برای بهره‌وری داخلی بودم ولی مسئله و راه‌حلش رو وقتی متوجه شدم که امدم لندن و شرکت‌های مختلف رو از نزدیک بررسی کردم. دوست دارم در این قسمت در این‌باره صحبت کنم. در این قسمت سعی کردم درباره‌ی دپارتمان کورپوریت تکنولوژی (ـCorpTech)، مسئولیت‌هاش، ساختارش و ارتباطاتش با بقیه‌ی واحدهای سازمان حرف بزنم. اپیزود در یوتیوب و اپ‌های پادکست آپلود شده است. کانال یوتیوب پادکست https://youtu.be/KcNnKXIhB9k کانال پادکست در کست‌باکس https://castbox.fm/channel/id5340432 سایر دسترسی‌ها https://zil.ink/gap.peyman 📍 کانال @peymanfakharian
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
