شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
بزرگترین دارایی یک سازمان، توانایی یادگیری و سازگاری با تغییرات است. (آلفرد اسلون مدیر عامل موفق و سابق جنرال موتورز) چطور جنرال موتورز از اوج به ورشکستگی رسید؟ از شروع پر قدرتش تا روزهایی که ماشین هاش توی ایران بودن و بعد از اون سقوطی که همه رو شوکه کرد در این اپیزود قراره که داستان این غول خودروسازی رو بگیم و درس هایی که میشه از اشتباهاتش گرفت رو براتون بررسی میکنیم راههای حمایت از ما دنبال کردن پیج اینستاگرام و معرفی پادکست شکست به دوستانتان وبسایت حامی باش: جهت حمایت از تیم پادکست شکست می‌توانید از این طریق،حمایت مالی از ما داشته باشین همچنین شما می‌توانید از طریق وبسایت رسمی پادکست شکست اپیزودهای شکست را گوش کنید و با ما در ارتباط باشید www.shekast.com
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
