فصل ۱، قسمت دوازدهم: نَرم(تر) باش!

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

‏راه‌اندازی یک استارتاپ، فقط به دانستن مهارت‌های فنی و بعضی مهارت‌های کسب و کاری نیست. اگر قرار باشد یک استارتاپ درست و حسابی کار کند، بنیان‌گذارانش باید مهارت‌هایی داشته باشند که از جنس مهارت‌های فنی و کسب و کاری نیست.‏ ‏در این قسمت، درباره‌ی این دسته از مهارت‌ها (که اصطلاحاً به آنها «مهارت‌های نرم» می‌گویند) صحبت کرده‌ایم و ۳۰ مهارت نرم اصلی را یکی یکی بررسی کرده‌ایم.‏ ‏این قسمت حاوی مطالب کلیدی در ارتباط با موضوعات زیر است و توصیه می‌کنیم آن را حتماٌ تا انتها گوش دهید:‏ ‏- مهارت‌های نرم چیستند و در استارتاپ‌ها و کسب و کارها کجا و چگونه به آنها نیاز پیدا می‌شود؟‏ ‏- انواع مهارت‌های نرم و مثال‌هایی از کاربرد آنها‏ ‏- رهبر بودن چه زمانی معنا پیدا می‌کند؟‏ ‏- تفاوت رهبر و مدیر چیست؟‏ ‏- اهمیت هدف‌گذاری و معنی کشش خلاق در هدف‌گذاری چیست؟‏ ‏- جاه‌طلبی خوب چطور و کجاها می‌تواند کمک‌کننده باشد؟‏ ‏- تحمل ابهام: مهم‌ترین مهارت نرم! چرا؟‏ ‏- مهم‌ترین نکته در مورد مهارت حل مسأله چیست؟‏ ‏- یادگیری مهارت‌ها و مهم‌تر از آن به کارگیری مهارت‌ها‏ ‏- خود انگیراننده بودن، مهارتی که شما را نجات می‌دهد‏ ‏و در آخر بشنوید که چطور باید در یک تیم ترکیبی از افراد با مهارت‌های مختلف را به کار گرفت تا بهتر به سمت هدف حرکت کنند!‏ ‏کلمات کلیدی: مهارت‌های نرم، هوش هیجانی، عقل سلیم، گوش دادن فعال، تاب آوری، مدیریت بحران، ارتباطات، حل مسأله، تفکر انتقادی، مذاکره‏ Keywords: Soft Skills, EI (Emotional Intelligence), Common Sense, Active Listening, Resilience, Crisis Management, Communication, Problem Solving, Critical Thinking, Negotiation

نظرها