پادگرد
کاور ۸-۳: تپه‌ها تمام می‌شوند! (مهمان: نظری - هلدینگ نگاه)
پادکست ۱۰ صبح

۸-۳: تپه‌ها تمام می‌شوند! (مهمان: نظری - هلدینگ نگاه)

۲۱ مهر ۱۴۰۰ · 1 ساعت و 0 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«زندگی مثل بوکسه؛ دو تا هم قانون داره. اول: نباید بیفتی، چون پاشدنت سخته و دوم: جای برنامه‌ریزی نیست، جای توانمندیه».‏ مهمان این قسمت ما علی‌رغم کارهای بسیار بزرگ و مهمی که انجام داده، می‌گوید که همیشه موفق نبوده اما تاب شکست‌هایش را هم داشته؛ به همین دلیل هیچ‌وقت نیفتاده و به راهش ادامه داده است. به قول خودش، اگر به عقب برگردد، دقیقا همین مسیر را می‌رود …‏ ‏دکتر محمدرضا نظری، معاون توسعه‌ی کسب و کار هلدینگ فناوری نگاه کارآفرین، متولد 1349 در تهران است. کودکی خود را در آستانه‌ی‌ انقلاب با ماجراهایی عجیب گذرانده، دوران داشجویی به دنبال معنایی برای زندگی و فرار از بیهودگی بوده، پس از آن مراتب شغلی بسیار مهمی را در صنایع گوناگونی طی کرده و اکنون در جایگاهی است که می‌تواند بنا به علاقه‌ی همیشگی‌اش، تحول‌آفرین باشد.‏ میثم و امید که می‌گویند مصاحبه با آقای دکتر نظری، خارق‌العاده بود. اگر شما هم هیجان شنیدن این قسمت را دارید، با ما همراه شوید. در این قسمت خواهید شنید:‏ ‏- دوران کودکی، مدرسه، انقلاب، ساختن کوکتل مولوتف و جوی پر از خون!‏ ‏- قبولی همزمان در رشته پزشکی و مهندسی کامپیوتر و در نهایت رفتن به شیمی ‏- ورود به شرکت سایپا پس از خدمت سربازی و اولین آشنایی با صنعت آی‌تی در سایپا کارت ‏- ادامه‌ی تحصیل در رشته‌ی مدیریت اجرایی که سکویی برای تحول فکری در بحث‌های مدیریتی شد ‏- ورود به شرکت زیراکس و نقش مهم این شرکت در ایجاد مهارت‌های امروز دکتر نظری ‏- ورود به دنیای کارآفرینی و تأسیس گروه مهندسین آرمان ‏- حضور در بخش صنعت و مسئولیت تدوین برنامه‌ی راهبردی چندین هلدینگ ‏- ایدرو، ایمیدرو، اوپیکس، صندوق بازنشستگی نفت، شستا، فناپ و فعالیت‌های متعدد مشاوره‌ای ‏- مدیریت عملیات و توسعه منابع انسانی مجموعه‌ی زنجیره‌ای رفاه، و حالا معاونت توسعه کسب و کار هلدینگ نگاه ‏و بشنوید در رابطه با تعریف هواداری، پایدارسازی سیستم، چیدن بازار از ته، ریتم و سرعت در زندگی، برنامه‌ریزی بلندمدت و استراتژی زندگی در قسمت بسیار جذاب بعد هم همراه ما باشید تا در بخش دوم صحبت‌های دکتر نظری، بیشتر در مورد روتین‌های زندگی، توسعه‌ی فردی و زندگی ایشان بشنوید.‏ این قسمت از پادکست هم با حمایت داتین و ایلیا منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ dotin.ir ilia-corporation.com کلمات کلیدی: روش توسعه‌فردی 10F، اکوسیستم کارآفرینی، فناوری اطلاعات و ارتباطات، فریلنسر، داده‌کاوی، سرمایه‌گذار خطرپذیر، علوم شناختی، اینترنت اشیاء، هلدینگ، برنامه‌ریزی استراتژیک (راهبردی) Keywords: 10F Method, Entrepreneurship Ecosystem, Information & Communications Technology (ICT), Freelancer, Data Mining, Venture Capital (VC), Cognitive Science, Internet of Things (IoT), Holding, Strategic Planning

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.