
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
به بخش دوم از مصاحبه با حسین مزروعی خوش آمدید. حسین، بنیانگذار و مدیرعامل آواگیمز ، اولین شتابدهنده ی تخصصی حوزهی بازی است. او در این قسمت از تشکیل مجدد تیمی برای بازیسازی و شکستهایش میگوید، معایب و کاستیهای یک تیم بازیسازی را تشریح میکند و روایتی از نحوهی شکلگیری آواگیمز نقل میکند که بسیار شنیدنی است. در انتهای گفتوگو نیز از سبک زندگی شخصی و کاریاش صحبت کرده و از روتینهای برنامهاش میگوید؛ اینکه پیادهروی و دویدن را به صورت منظم و جدی در برنامهاش گنجانده و بسیار هم اهل شعرخوانی و شنیدن پادکست است. در این قسمت همراه ما باشید تا روایت حسین مزروعی از داستان پرفرازونشیب زندگیاش را اینگونه بشنوید: - وسوسهای برای تشکیل دوبارهی یک تیم بازیسازی - تیمهای بازیسازی، در هیچ چارچوبی نمیگنجند! - چهارده بازی، چهارده شکست - تغییر و تحول در تیم، و بالاخره محصولی که هیت شد - تیم جدید، بازی جدید و آخرین تیر در کمان - نقش استارتاپ ویکند در ایجاد شبکه، روابط، تیمها - سعید رحمانی، محسن ملایری و این یعنی شکلگیری آواگیمز - آواگیمز چیست؟ - ایدهآل گرایی، بلای جان بازیسازی - عوامل موفقیت تیمهای استارتاپی بازیسازی - شانس، تعریف و نقش آن - فرصتی که کرونا برای اکوسیستم بازی ایجاد کرد - و روتینهایی برای همیشه: پیادهروی، دویدن، شعرخوانی این قسمت از پادکست هم با حمایت اسنپفود و اکسیر منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید: snappfood.ir exir.io
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
