۵۲-۳: کارمندانی که با من دویده‌اند (مهمان: زمانی - پی‌بار)

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

به بخش دوم از گفت‌وگو با سيدمبين زمانی خوش آمديد. مبين، بنيان‌گذار پی‌بار است؛ استارتاپی که راه‌حل‌هايی خلاقانه و متناسب با نياز صنعت ارائه داده تا بازيگران اين صنعت، قدرت کنترل دقيق و همه‌جانبه‌ی فرايند حمل‌و‌نقل را داشته باشند. مبين در قسمت قبل از نحوه آشنايی‌اش با سوييفت و ورودش به حوزه‌ی پولی صحبت کرد و از چالش‌هايش در اقناع سيستم بانکی، برای استفاده از محصول نوآورانه‌ش گفت. او در اين قسمت از ماهيت شکست، پی‌بار، همکارانش که تبديل به قبيله بنيان‌گذاران شده‌اند و همچنين از توسعه فردی خود می‌گويد همراه ما باشيد تا داستان پرفرازونشيب سيدمبين زمانی را اين‌گونه بشنويد: - تعريف شکست و نحوه مواجهه با آن - راه‌اندازی کسب‌و‌کار با هم‌بنيان‌گذاران پر تعداد - اهميت کارمند بودن قبل از کارآفرينی - انتخاب مهم تيم‌ليدر بودن يا ليدرِ تيم بودن - ساختار تصميم‌گيری در مديريت تيمی - داستان رشد پی‌بار و ترسی که به وجود آمد - رابطه معکوس و عجيب تعداد منابع انسانی با گردش مالی فراوان - رقابت کردن در منطقه سياه‌ وسفيد اين قسمت از پادکست هم با حمايت مبين‌سرمايه و موبونو منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه، می‌توانيد به سايت آن‌ها سر بزنيد: mobinsb.ir mobonow.ir

نظرها