اپیزود (33) عارضه‌یابی و چکاپ استراتژیک کسب‌وکار (بخش پنجم)

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

آیا کسب‌وکارتان می‌تواند بدون بنیان‌گذار رشد کند؟ قسمت پنجم از مجموعه عارضه‌یابی و چکاپ استراتژیک کسب‌وکار رو می‌شنوید. اگر یک ماه در دسترس نباشید، در کسب‌وکارتان چه اتفاقی می‌افتد؟ فروش متوقف می‌شود؟ تخفیف‌ها معطل می‌ماند؟ خرید مواد انجام نمی‌شود؟ کارکنان برای تصمیم‌های کوچک منتظر تماس شما می‌مانند؟ یا سازمان می‌تواند براساس نقش‌ها، اطلاعات و حدود اختیار روشن، کارش را ادامه دهد؟ خیلی از مدیران از اینکه همه‌چیز به آن‌ها وابسته است، احساس اهمیت می‌کنند. اما از زاویه مدل کسب‌وکار و عارضه‌یابی استراتژیک، وابستگی شدید به بنیان‌گذار نشانه قدرت نیست؛ یک ریسک تمرکزی است. جمله محوری این قسمت: «تا زمانی که همه تصمیم‌ها از ذهن بنیان‌گذار عبور می‌کنند، شرکت رشد نکرده؛ فقط شغل بنیان‌گذار شلوغ‌تر شده است.» در کنار این مجموعه شش‌قسمتی، دفترچه رایگان:«فرم و ابزار عارضه‌یابی و چکاپ استراتژیک کسب‌وکار» را آماده کرده‌ام تا بتوانید همزمان با شنیدن اپیزودها، وضعیت واقعی کسب‌وکارتان را بررسی کنید و وابستگی‌ها، گلوگاه‌ها و مشکلات مدل فعلی را بهتر بشناسید. دانلود رایگان دفترچه: https://sajadsoleimani.com/product/strategic-business-troubleshooting-tool/ بعد از شنیدن، فقط به این سؤال پاسخ دهید: کدام بخش کسب‌وکار شما هنوز فقط به این دلیل کار می‌کند که یک فرد خاص هر روز آنجاست؟ لینک سایت پادکست کسب‌وکار با سجاد سلیمانی https://sajadsoleimani.com/business-with-sajad-soleimani-podcast/

نظرها