پادکست کسب و کار با سجاد سلیمانی
اپیزود (34) عارضه‌یابی و چکاپ استراتژیک کسب‌وکار (بخش ششم)
۲۰ مرداد ۱۴۰۵ · 26 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
از فهرست مشکلات تا یک تصمیم استراتژیک در عارضه‌یابی کسب‌وکار، پیدا کردن مشکل سخت نیست.تقریباً در هر کسب‌وکاری می‌توان ده‌ها مشکل پیدا کرد: فروش کم، نرخ تبدیل پایین، مشتری نامشخص، پروژه‌های کم‌سود، تأخیر در تحویل، وابستگی به مدیرعامل، نبود داده و... کدام مسئله، شایسته مصرف منابع محدود ماست؟ در این اپیزود، بخش ششم و پایانی مجموعه « عارضه‌یابی و چکاپ استراتژیک کسب‌وکار» را بررسی می‌کنیم؛ از جدا کردن نشانه از علت ریشه‌ای تا ساختن فرضیه، نقشه حرارتی، اولویت‌بندی مشکلات و در نهایت انتخاب مسیر استراتژیک. در کنار این مجموعه، یک دفترچه رایگان با عنوان:«فرم و ابزار عارضه‌یابی و چکاپ استراتژیک کسب‌وکار» آماده کرده‌ام تا بتوانید وضعیت کسب‌وکارتان را بررسی کنید، نقاط ضعف را پیدا کنید و تصمیم‌های دقیق‌تری بگیرید. دانلود رایگان دفترچه: https://sajadsoleimani.com/product/strategic-business-troubleshooting-tool/ و سؤال پایانی این اپیزود: اگر فقط اجازه داشته باشید یک مسئله را حل کنید که بیشترین اثر را بر کل کسب‌وکارتان داشته باشد، آن مسئله کدام است؟ لینک سایت اصلی پادکست کسب و کار با سجاد سلیمانی https://sajadsoleimani.com/business-with-sajad-soleimani-podcast/
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.