

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
فصل دوم، اپیزود اول - گفتوگو با مهدی بهزاد، مشاور ارشد توسعهی کسب و کار شاید برای شما هم پیش اومده باشه که در شرکت یا سازمانی که کار میکنید، جملاتی مثل اینکه «ما در این شرکت مثل یک خانوادهایم!» رو شنیده باشید. توصیفی که در وهلهی نخست به نظر زیبا و دلچسب میرسه و پر از انرژی و حس خوبه منتها سؤال مهمی که وجود داره اینه که آیا واقعاً قراره یا اصلاً امکانپذیره آدمها در یک سازمان مشابه همان مناسباتی که در خانوادهها وجود داره، عمل و رفتار کنند و با هم و با سازمان در چارچوب مناسبات خانوادگی تعامل داشته باشند؟ به خصوص اگر این جمله مدام توسط مدیران سازمان تکرار بشه آیا ممکنه نوعی استفاده ابزاری از این مفهوم در حال رخ دادن باشه؟ و آیا ممکنه حتا اگر مدیران سازمان با حسن نیت چنین رویکردی را در سازمان میپراکنند، باز نتایج چنینن چیزی در نهایت چندان خوشایند نباشه؟ در اولین اپیزود از فصل دوم پادکست کافه بیستتاسی با مهدی بهزاد، مشاور ارشد توسعهی کسبوکار دربارهی این موضوعات گفتوگو کردهایم. مهدی بهزاد، کارشناسی مدیریت بازرگانی و کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی و بازاریابی خونده و بیش از ده سال سابقه سازمانی توسعهی محصول، توسعهی کسب و کار و بازرگانی خارجی و همین طور سابقه مشاوره مدیریت در بخش دولتی، خصوصی داخلی و بینالمللی داره.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.




