
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
Benchmarking یکی از مؤثرترین ابزارهای تصمیمسازی در مدیریت مدرن است؛ اما فقط وقتی درست فهمیده و درست استفاده شود. بسیاری از مدیران با شاخصهایی مثل Mean، Median و Top Quartile روبهرو میشوند، اما کمتر کسی میداند این اعداد چگونه تولید شدهاند و هرکدام دقیقاً چه معنایی دارند. در این اپیزود از پادکست تسهیلگستر، به قلب دیتابیس Benchmarking در APQC میرویم و بررسی میکنیم این نظام چگونه دادههای هزاران سازمان را استانداردسازی، نرمالسازی و به بینش مدیریتی تبدیل میکند. در این گفتگو میشنوید: Benchmarking در APQC چگونه دادهها را استاندارد و نرمال میکند تفاوت واقعی Mean، Median و Top Quartile در تحلیل عملکرد چرا Median معمولاً معیار قابلاعتمادتری از Mean است چرا رسیدن به میانگین صنعت الزاماً مزیت رقابتی نمیسازد خطرات مقایسه خام بدون درک ساختار و زمینه سازمان نقش Benchmarking در تعیین اهداف واقعی پروژه ERP و سنجش ROI همچنین میبینید چرا APQC تأکید میکند Benchmarking باید بعد از معماری فرایند و تعریف KPI انجام شود، نه قبل از آن. اگر در حال برنامهریزی برای استقرار ERP هستید، یا میخواهید عملکرد سازمان خود را علمی و دقیق ارزیابی کنید، این اپیزود میتواند یکی از مهمترین راهنماهای شما باشد.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
