
فرایند کافی نیست | چرا Capability تعیین میکند کدام PCF برای شما مناسب است؟
۲۴ مرداد ۱۴۰۵ · 6 دقیقه
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
بسیاری از سازمانها فکر میکنند با طراحی فرآیند و پیادهسازی PCF، کار تمام است. اما واقعیت این است: فرآیند، بدون “Capability” (توان عملیاتی)، فقط یک نقشه روی کاغذ است. در این اپیزود از پادکست «تسهیلگستر»، به شکاف میان فرآیند و توانمندی میپردازیم و میگوییم چرا نسخه اشتباه میتواند پروژه ERP شما را به بنبست بکشاند. در این گفتگو میشنوید: تفاوت واقعی Process و Capability در عملکرد سازمان. چرا سازمانهای مجهز به ERP و KPI هم گاهی شکست میخورند؟ راهنمای انتخاب بین نسخههای Cross-Industry و Industry-Specific. چرا باید ابتدا ساختار پایه را بسازیم و بعد سراغ پیچیدگی برویم؟ اگر در حال برنامهریزی برای استقرار ERP یا طراحی معماری سازمانی هستید، این اپیزود یک راهنمای استراتژیک برای جلوگیری از هزینههای اضافی است.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
