Episode 01 - IKEA(ایکیا؛ ساختار یکپارچه ارزش محور)

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

اولین اپیزود رو میخوایم با یه طراحی اسکاندیناوی که اکثرمون میشناسیم و دوسش داریم شروع کنیم. غول مبلمان سوئدی؛ درسته ایکآ یا آیکیآ. داستان شرکت های بزرگ فارغ از دلایل موفقیت یا ناکامی هاشون همیشه جالب و جذابه. خیلی وقت‌ها خروجی‌های این داستان‌های واقعی و فراز و نشیب‌ها و شکست‌ها و موفقیت‌ها، منحصر به سازمان‌ها و کسب و کارهامون نیست. به نظرم خیلی از اینا میتونن راه و روش و الگوی قدم برداشتن توی زندگی هم باشن، یعنی تو مدیریت زندگی شخصی. آقای دالویگ مدیر عامل اسبق ایکآ میگه: همه چیز از ارزش ها شروع میشه و اگه خوب بهشون پرداخته بشه و تو روح و روان شرکت و برنامه های عملیاتی و همه نفراتش رسوخ بکنه، خیلی سخت بشه که اون شرکت، جمع جبری شکست‌ها و موفقیت‌هاش در طول زمان، به سمت رشد و موفقیت و گذر از مشکلات منتهی نشه. این به نظرم شاید مهمترین درس از ایکآ هست. من خودم یه زمانی تو یه شرکت صنعتی کار میکردم که از ابتدای شکل گیری‌اش هم اونجا حضور داشتم. با همین درس‌هایی که از شرکت های پیشرو و خصوصا ایکآ گرفتم، سعی کردم بجای ارزش های متعالی و عمدتا قاب شده روی دیوار، یه تاکید بیشتری روی ارزش های مشترکی که مورد اجماع و وفاق اکثریت پرسنل سازمان بود بذارم. برای همین با یه روش نظام مند یا بقولی سیستماتیک، با کمک همکاران، این ارزش های مشترک رو از همه لایه های مدیریتی و سرپرستی و عملیاتی سازمان جمع آوری کردیم و بعد از بهینه کاوی ها و جلسات و بحث های داخلی به ارزش های ۵ گانه مشترکی که در عین حال متعالی هم بودن دست پیدا کردیم و از اونجا به تعریف چشم انداز و ماموریت و بعد هم استراتژی ها و برنامه های عملیاتی رسیدیم و از اون به بعد کارها خیلی روونتر جلو میرفت. تجربه خوبی برای من و تیم هدایت کننده‌ی سازمان بود! پیشنهاد می‌کنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...

نظرها