شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
توی این قسمت باهم دریاره دفتر مدیریت پروژه (PMO)، عوامل محیطی سازمان، سرمایه فرایندی سازمان صحبت خواهیم کرد . وجود دفتر مدیریت پروژه در سازمان ها کمک بسیار زیادی به آنها در جهت رسیدن به اهداف کلان سازمان میکند . برخی مدیران معتقدند اعضا دفتر مدیریت پروژه باید تنها رشته تحصیلی مدیریت پروژه خونده باشند و بعضی دیگر خلاف این اعتقاد باور دارند که جنس دفتر مدیریت پروژه باید فنی باشد و این برای موفقیت پروژه وسازمان کافیست. فارغ از اینکه بخواهیم هر کدوم از این دیدگاه ها رو رد یا قبول کنیم، دفتر مدیریت پروژه یک الزام به تمام معنا برای سازمان هاست.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.