وبینار هفتم - مدیریت محصول در بحران - 21 اسفند98 - الهام مومن زاده
۲۲ اسفند ۱۳۹۸ · 1 ساعت و 24 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
الهام مومن‌زاده، مدرس این وبینار، در ابتدای وبینار، ابتدا بحران در محصول را به دو دسته بحران بیرونی (ذینفعان) و بحران درونی (باگ‌ها و مشکلات محصول) تقسیم کرد. وی سپس به بررسی هریک از این دو پرداخت. خانم مومن‌زاده در ادامه، نقش مدیر محصول و اعضای تیم در مدیریت بحران در محصول را بررسی کرد. وی در ادامه پنج مرحله تعیین‌کننده در زمینه یافتن دلایل و شیوه حل بحران در محصول را ارائه داد. تحلیل پنج چرا، آخرین مبحثی بود که خانم مومن‌زاده قبل از پرسش و پاسخ به آن پرداخت.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.