پادگرد
کاور حادثه فوکوشیما
مبنا(مدیریت بحران نوین ایران

حادثه فوکوشیما

۲۰ آذر ۱۴۰۰ · 30 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در این قسمت خواهیم گفت که مدیریت نیروگاه بر عهده شرکت نیروی برق توکیو بوده و این گزارش در کنار بررسی تمامی ذی نفعان و بازیگران موثر در صحنه بصورت خاص عملکرد یک شرکت بزرگ در زمان قبل و پس از وقوع بحران رو بررسی کرده. پیشنهاد میکنیم شما هم اگر در یک شرکت بزرگ مانند شرکت های نفتی در کشورمون یا شرکت های صنعتی مانند صنایع مس و فولاد و یا شرکت های زیرمجموعه وزارت نیرو هستید بخش کوتاهی از وقت روزانه خودتون رو به این پادکست اختصاص بدین و ببینید چطور برخی رفتارها که برای ما بسیار در ایران آشنا هستند میتونن منجر به بحران هایی بزرگ بشن.

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.