مارکتینگ برای مدیران
سبد تبلیغاتی در زمان بحران | قسمت 1 : خودشناسی کسب‌وکار و هرم نیازها
۴ مهر ۱۴۰۵ · 13 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در شرایط اقتصادی ناپایدار و مواقعی که کسب‌وکارها با چالش‌های غیرمنتظره و بحران‌های بازار (مانند اختلالات اینترنت یا افت فروش) مواجه می‌شوند، تصمیم‌گیری درست و مدیریت منابع از هر زمان دیگری حیاتی‌تر است. در بخش اول از این مجموعهٔ ۴ قسمتی، مهدی عباسی (مدیرعامل مرکز دیجیتال مارکتینگ ایران) به بررسی گام اول مدیریت بحران یعنی «خودشناسی کسب‌وکار» و شناخت مرز میان بحران‌زدگی و پایداری می‌پردازد. در این قسمت درباره موضوعات زیر صحبت می‌کنیم: چالش‌های کسب‌وکارها در شرایط بحرانی: تحلیل وضعیت بازار و اهمیت حفظ ثبات. تمثیل قایق و سوراخ آب: چرا نباید در موقعیت بحرانی سراغ کارهای کم‌اهمیت و تزئینی رفت؟ مدیریت هیئتی در مقابل مدیریت مبتنی بر داده: چرا باید از تصمیم‌گیری‌های لحظه‌ای دست کشید و به سراغ عدد و رقم رفت؟ هرم نیازهای مازلو برای کسب‌وکارها: چطور اولویت‌های کاری خود (فروش، سود، نظم، اثرگذاری و میراث) را در زمان بحران بازشناسایی و تنظیم کنیم؟ 🎙 مدرس / گوینده: مهدی عباسی 📌 بخش: ۱ از ۴ 💡 اگر صاحب کسب‌وکار، مدیر مارکتینگ یا فعال حوزه دیجیتال مارکتینگ هستید، این قسمت به شما کمک می‌کند تا بودجه تبلیغاتی خود را هدر نداده و بهترین تصمیم را برای نجات و رشد کسب‌وکارتان بگیرید.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
