سبک رهبری پراگماتیست (عملگرا): تصمیم‌گیری بر پایه واقعیت و نتایج
۱۳ تیر ۱۴۰۴ · 19 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
آنچه در قسمت چهاردهم سری پادکست‌های «رمزگشایی DNA رهبری: چرا سبک رهبری مهم است.» با عنوان «سبک رهبری عمگرا یا پراگماتیسم (Pragmatic Leadership Style)» به آن پرداخته شده است: تعریف سبک رهبری عملگرا اصول سبک رهبری عملگرا مزایا سبک رهبری عملگرایانه معایب سبک رهبری عملگرا چه زمانی سبک رهبری عملگرا مؤثر است؟ ویژگی‌های شخصیتی یک رهبر عملگرا پیامدهای استراتژیک رهبری عملگرا برای مدیران اجرایی نمونه‌های دنیای واقعی: سبک رهبری عملگرایانه پیامدهای استراتژیک رهبری عملگرا برای مدیران اجرایی نتیجه‌گیری سبک رهبری عملگرا یا پراگماتیسم سلام، به قسمت ۳۶ام پادکست «لیدرشیپ مستری» خوش آمدید، پادکستی که به ارائه استراتژی‌های رهبری در قرن ۲۱ ام اختصاص دارد. من حسین علی‌محمدی میزبان شما خواهم بود
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.