پادگرد
کاور هوش هیجانی سلاح مخفی رهبران بزرگ! رمزگشایی از کدهای هیجانی برای تبدیل شدن به رهبر الهام‌بخش
لیدرشیپ مستری | چیرگی در رهبری: استراتژی های رهبری در قرن 21

هوش هیجانی سلاح مخفی رهبران بزرگ! رمزگشایی از کدهای هیجانی برای تبدیل شدن به رهبر الهام‌بخش

۹ مهر ۱۴۰۴ · 27 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری . اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل دوم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان « هوش هیجانی در رهبری: چگونه سبک رهبری خود را با EQ ارتقا دهیم؟ » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» «هوش هیجانی، نقشه راه چیرگی است: از خودآگاهی که نفس را می‌شکند، تا همدلی که دیوارهای سلطه را فرو می‌ریزد. این کتاب نشان داد که چیرگی، صرفاً یک سبک رهبری نیست؛ که تحولی درونی است که با مدیریت احساسات آغاز می‌شود. رهبر چیره، با هوش هیجانی بالا، قدرت را نه برای کنترل، که برای توانمندسازی به کار می‌گیرد و تیمی می‌سازد که حتی در سکوت، صدای ارزش‌هایش را بشنود. اکنون زمان اجراست: با چیرگی و هوش هیجانی، میراثی بسازید که تاریخ، آن را 'خدمت' بنامد.» مطالعات نشان داده‌اند که هوش هیجانی پیش‌بینی‌کننده قوی‌تری برای موفقیت رهبری نسبت به معیارهای سنتی هوش (IQ) است. EQ توانایی درک و مدیریت احساسات خود و همچنین احساسات دیگران را در برمی‌گیرد. هوش هیجانی، توانایی درک و مدیریت احساسات خود و همچنین احساسات دیگران را در برمی‌گیرد. این در مورد ایجاد روابط قوی، پیمایش در پیچیدگی‌های اجتماعی و الهام بخشیدن به دیگران برای دستیابی به اهداف مشترک است. دو رهبر با مهارت‌ها و تجربه فنی مشابه را در نظر بگیرید. «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.