هوش هیجانی در رهبری: ضرورت انکارناپذیر یا بزرگنمایی چالش برانگیز

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل دوم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» مطالعات نشان داده‌اند که هوش هیجانی (EQ) یک پیش‌بینی‌کننده قوی‌تر برای موفقیت رهبران موفق، نسبت به هوش (IQ) است . هوش هیجانی به معنای توانایی درک و مدیریت احساسات خود، و همچنین احساسات دیگران، برای ایجاد روابط قوی، الهام بخشیدن به دیگران و دستیابی به اهداف مشترک است. در دنیای پیچیده امروز، مهارت‌های فنی به تنهایی کافی نیستند؛ بلکه مهارت در هوش هیجانی حیاتی است. بر اساس آثار دان گلمن، هوش هیجانی از چهار مؤلفه اصلی تشکیل شده است: 1. خودآگاهی (Self-Awareness) 2. خودمدیریتی (Self-Management) 3. آگاهی اجتماعی (Social Awareness) 4. مدیریت روابط (Relationship Management) «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»

نظرها