رهبری اصیل آرمان جذاب یا ضرورت استراتژیک؟ نقد و بررسی محدودیت‌های رهبری بر مبنای صداقت و خودآگاهی

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل چهاردهم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان « سبک رهبری اصیل: صداقت، خودآگاهی و اعتماد به‌مثابه ستون‌های رهبری پایدار » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» مزایا سبک رهبری اصیل تقویت اعتماد و تعامل میان اعضای تیم افزایش تعهد، انگیزه و سازندگی اعضا بهبود عملکرد تیم و فرهنگ سازمانی افزایش انعطاف‌پذیری در مواجهه با چالش‌ها معایب سبک رهبری اصیل تلقی آسیب‌پذیری به‌عنوان ضعف در برخی محیط‌ها ایجاد احتمال درگیری به‌دلیل شفافیت رادیکال چالش در برقراری تعادل میان صراحت و اختیار اثربخشی محدود در سازمان‌های دارای فرهنگ ترس، پنهان‌کاری یا رقابت شدید «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»

نظرها