پادگرد
کاور رهبری چابک در دنیای پرشتاب امروز تله‌های رایج، اصول هشت‌گانه و رازِ غلبه بر مقاومت فرهنگی
لیدرشیپ مستری | چیرگی در رهبری: استراتژی های رهبری در قرن 21

رهبری چابک در دنیای پرشتاب امروز تله‌های رایج، اصول هشت‌گانه و رازِ غلبه بر مقاومت فرهنگی

۵ آبان ۱۴۰۴ · 26 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل هفدهم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان « سبک رهبری چابک؛ سبک مدیریت در دنیای پرشتاب امروز » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» در دنیای چابک، رهبری یعنی توانمندسازی تیم‌ها برای سازگاری، نوآوری و ارزش‌آفرینی مستمر. در چشم‌انداز کسب‌وکار که به‌سرعت در حال تغییر است، سازمان‌ها باید بتوانند به‌سرعت وفق داده، به تغییرات بازار پاسخ دهند و به طور مداوم نوآوری کنند. رهبری چابک چارچوبی را برای دستیابی به این چابکی فراهم می‌کند و تیم‌ها را قادر می‌سازد تا به طور مکرر کار کنند، تغییرات را پذیرفته و به‌سرعت ارزش ارائه دهند. تیم توسعه نرم‌افزاری را با استفاده از متدولوژی Agile در نظر بگیرید. آنها در دو سرعت کوتاه کار می کنند، به طور مداوم بازخورد جمع‌آوری می کنند و رویکرد خود را بر اساس نیازهای مشتری تنظیم می کنند. این فرایند تکراری به آن‌ها اجازه می‌دهد تا به‌سرعت به تغییرات نیازمندی‌ها پاسخ دهند و نرم‌افزار را به‌صورت تدریجی ارائه کنند. «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.