سطح ۵ رهبری ترکیب فروتنی عمیق و اراده تزلزل‌ناپذیر برای ساختن سازمان‌های ماندگار
۷ آبان ۱۴۰۴ · 21 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل نوزدهم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان « سبک رهبری سطح ۵: سبکی کم‌نظیر برای ساخت سازمان‌های ماندگار » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» بسیاری از شما رهبران، احتمالاً با اثر اصلی جیم کالینز، «از خوب تا عالی» آشنا هستید. در این اثر، جیم کالینز ایده رهبری سطح 5 را معرفی کرد؛ یعنی ترکیبی قانع‌کننده از فروتنی شخصی و اراده حرفه‌ای تزلزل‌ناپذیر (تعهد راسخ به تعالی سازمانی). رهبری سطح 5 یک نوع سبک رهبری است که در آن رهبر در پی ارتقای یا دنبال‌کردن تمجیدهای شخصی نیست. در حقیقت، این سبک رهبری، در مورد فداکاری عمیق برای ساختن چیزی واقعاً عالی است که مدت‌ها پس از ترک رهبر، در سازمان دوام می‌آورد. «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.