سبک رهبری کوچینگی از کشف پتانسیل پنهان تا احیای سازمان؛ چالش‌ها، مزایا و چارچوب COACH360
۱۰ آبان ۱۴۰۴ · 18 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل بیستم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان « سبک رهبری کوچینگی؛ رهبران کوچ‌‌محور چگونه تیم‌ها را متحول می‌کنند ؟» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» تعریف سبک رهبری کوچینگ اما رهبری کوچینگ دقیقاً چیست؟ رهبری کوچینگ در مورد مدیریت خرد سازمان از پشت میز رهبری نیست. این در مورد آستین بالازدن و واردشدن به بازی با تیم تحت رهبری‌تان است. در این نوع سبک رهبری، رهبر، کمتر به‌عنوان کارگردانی که فیلمنامه را دیکته می‌کند، و بیشتر به‌عنوان کوچ ای که بازیکنان ستاره را هدایت و توسعه می‌دهد، در نظر بگیرید. تمرکز اصلی ما در سبک رهبری کوچینگ این است که پتانسیل‌های هر فرد را شکوفا و به آنها کمک کنیم نقاط قوت منحصربه‌فرد خود را شناسایی، زمینه‌های بهبود را شناخته و در نهایت به اوج عملکرد برسند. «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.