رهبری دیجیتال تطبیق حیاتی یا بازتعریف اصول انسانی؟ چالشِ تعادل در عصر فناوری
۱۱ آبان ۱۴۰۴ · 16 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل 21 کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «سبک رهبری دیجیتال: تطبیق با دنیای نوین فناوری و نوآوری » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» مزایای بالقوه سبک رهبری دیجیتال همکاری یکپارچه در سراسر مرزهای جغرافیایی تصمیم‌گیری آگاهانه و مبتنی بر داده در زمان واقعی افزایش درگیری و ارتباط کارکنان با مأموریت سازمان افزایش چابکی و واکنش سریع به تغییرات بازار تقویت ارتباط تیم‌ها و افراد فراتر از محدودیت‌های گذشته جایگزینی تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد با حدس و گمان معایب بالقوه سبک رهبری دیجیتال وجود نگرانی‌های دائمی امنیت سایبری لزوم حفاظت شدید از داده‌های حساس خطر مدیریت بیش از حد دیجیتال و فرسودگی ناشی از احساس ارتباط مداوم لزوم یادگیری و سازگاری مداوم با تغییرات سریع دیجیتال چالش حرکت مداوم رهبران برای جلو ماندن از روندها «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.