زرادخانه چیرگی در رهبری دیجیتال از KPI تا شایستگی‌های نوین در عصر VUCA
۱۱ آبان ۱۴۰۴ · 19 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل 21 کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «سبک رهبری دیجیتال: تطبیق با دنیای نوین فناوری و نوآوری » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» هر رهبر نیازمند نقشه‌ای روشن و ابزارهایی آماده است. در زرادخانه چیرگی، استراتژی و اجرا کنار هم قرار می‌گیرند تا تصمیم‌ها از ایده به عمل تبدیل شوند. زرادخانه چیرگی محصول نگاه عملی به رهبری است: نه صرفاً نظریه، نه صرفاً الهام. بلکه ترکیب متفکرانه‌ی استراتژی‌های نبرد و سلاح‌های اجرا که رهبران را در میدان واقعی همراهی می‌کند. در زرادخانه چیرگی، ما باور داریم که هر تصمیم استراتژیک باید با ابزار مناسب پشتیبانی شود؛ هر ایده‌ی بزرگ باید به چک‌لیست، دفترچه، یا قالبِ عملی تبدیل شود تا اجراپذیر گردد. 1) شاخص های کلیدی عملکرد(KPIs): برای ارزیابی اثربخشی رهبری دیجیتال 2) ماتریس سبک رهبری دیجیتال 3) ماتریس چارچوب شایستگی رهبری دیجیتال (DLCF) 4) پرسشنامه: نظرسنجی و چک‌لیست رهبری دیجیتال
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.