رهبری عملگرا (پراگماتیست) تعادل میان انعطاف، نتیجه‌محوری و دوری از دام کوته‌بینی اخلاقی
۱۲ آبان ۱۴۰۴ · 14 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل 23 کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان « سبک رهبری پراگماتیست (عملگرا): تصمیم‌گیری بر پایه واقعیت و نتایج » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» تعریف سبک رهبری عملگرا اما منظور از سبک رهبری عملگرا چیست؟ سبک رهبری عملگرا نوعی سبک رهبری است که راه‌حل‌های عملی و نتایج ملموس را بر ایدئولوژی‌های سفت‌وسخت یا نظریه‌های انتزاعی اولویت می‌دهد. این در مورد سازگاری، انعطاف‌پذیری و تمرکز بر دستیابی به نتایج خاص است، حتی اگر این به معنای انحراف از هنجارها یا رویه‌های تعیین شده باشد. در اصل یک رهبر عملگرا گرفتار تعصب نمی‌شود. آنها دائماً وضعیت را ارزیابی و اطلاعات جمع‌آوری می‌کنند و رویکرد خود را در صورت نیاز تنظیم می‌کنند. «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.