سبک رهبری عمل‌گرا واقع‌بینی، انعطاف‌پذیری و زرادخانه چیرگی برای دستیابی به نتایج ملموس

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل 23 کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان « سبک رهبری پراگماتیست (عمل‌گرا): تصمیم‌گیری بر پایه واقعیت و نتایج » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» هر رهبر نیازمند نقشه‌ای روشن و ابزارهایی آماده است. در زرادخانه چیرگی، استراتژی و اجرا کنار هم قرار می‌گیرند تا تصمیم‌ها از ایده به عمل تبدیل شوند. زرادخانه چیرگی محصول نگاه عملی به رهبری است: نه صرفاً نظریه، نه صرفاً الهام. بلکه ترکیب متفکرانه‌ی استراتژی‌های نبرد و سلاح‌های اجرا که رهبران را در میدان واقعی همراهی می‌کند. در زرادخانه چیرگی، ما باور داریم که هر تصمیم استراتژیک باید با ابزار مناسب پشتیبانی شود؛ هر ایده‌ی بزرگ باید به چک‌لیست، دفترچه، یا قالبِ عملی تبدیل شود تا اجراپذیر گردد. 1) شاخص های کلیدی عملکرد(KPIs): برای ارزیابی اثربخشی رهبری عملگرا 2) ماتریس رهبری پراگماتیست (عملگرا) 3) ماتریس ویژگی‌های رهبری پراگماتیست 4) ماتریس مقایسه رهبری عملگرا و تکنوکراتیک: نقاط مشترک و تفاوت‌ها 4) مثلث رهبری پراگماتیست: تعامل میان واقع‌بینی، انعطاف

نظرها