

رهبری چندنسلی هنر مدیریت، انگیزش و ایجاد هماهنگی میان بومرها، ایکس، هزاره و نسل زد
۱۸ آبان ۱۴۰۴ · 22 دقیقه
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیانگذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژههای چهارگانهی چیرگی بشیم. چیزی که میشنوید، بخشی از فصل 27 کتاب چیرگی بر سبکهای رهبری با عنوان « رهبری چندنسلی: هنر مدیریت نسلها در کنار هم » هست؛ کتابی که بهزودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» «رهبری چندنسلی: پل زدن بین تجربه و نوآوری.» امروزه، در بسیاری از سازمانها، ما با چهار نسل مختلف در محیط کار روبرو هستیم: نسل بیبی بومر، نسل X، نسل هزاره و نسل Z. هر یک از این نسلها ویژگیها، ارزشها و انتظارات خاص خود را دارند که بر نحوه تعامل آنها با یکدیگر و رهبری تأثیر میگذارد. «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانهی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آیندهای تمدنساز باشید. من حسین علیمحمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو میشنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا میکنیم.»
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
