زرادخانه چیرگی در رهبری چندنسلی سنجش، درک و تطبیق سبک رهبری با نسل_های مختلف (KPI و ماتریس‌ها)

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل 27 کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان « رهبری چندنسلی: هنر مدیریت نسل‌ها در کنار هم » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.» هر رهبر نیازمند نقشه‌ای روشن و ابزارهایی آماده است. در زرادخانه چیرگی، استراتژی و اجرا کنار هم قرار می‌گیرند تا تصمیم‌ها از ایده به عمل تبدیل شوند. زرادخانه چیرگی محصول نگاه عملی به رهبری است: نه صرفاً نظریه، نه صرفاً الهام. بلکه ترکیب متفکرانه‌ی استراتژی‌های نبرد و سلاح‌های اجرا که رهبران را در میدان واقعی همراهی می‌کند. در زرادخانه چیرگی، ما باور داریم که هر تصمیم استراتژیک باید با ابزار مناسب پشتیبانی شود؛ هر ایده‌ی بزرگ باید به چک‌لیست، دفترچه، یا قالبِ عملی تبدیل شود تا اجراپذیر گردد. 1) شاخص های کلیدی عملکرد(KPIs): برای رهبری چندنسلی و تأثیر آن‌ها بر سبک‌های رهبری 2) پرسشنامه: نظرسنجی‌ها و چک‌لیست‌های برای ارزیابی اثربخشی رهبری چندنسلی 3) ماتریس جامع رهبری چندنسلی و تأثیر آن بر سبک‌های رهبری «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»

نظرها