اهمیت تحلیل محیط و سنجش پیشرفت در مسیر دستیابی به اهداف

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل سوم کتاب چیرگی در رهبری فردی با عنوان چیرگی در رهبری: تسلّط بر اهداف و چشم‌انداز بلندمدت » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه در مسیر چیرگی بر اهداف، زمانی‌که به‌سوی قله حرکت می‌کنیم، دیر یا زود شرایطی پیش می‌آید که همه‌چیز سخت‌تر از قبل می‌شود. درست در همین لحظات است که رهبران اصیل، برخلاف افراد معمولی، مکث می‌کنند؛ نه برای عقب‌نشینی، بلکه برای بازبینی استراتژیک مسیر . پیشروی بی‌وقفه، بدون توقف‌های هوشمندانه، ما را دچار خطای ادراک و تصمیم‌های شتاب‌زده می‌کند. گاهی هزینه این خطاها آن‌قدر سنگین است که دیگر با پول یا تلاش قابل جبران نیست «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»

نظرها