آلن مولالی: فلسفه زندگی و چرایی وجودی در صدای یک رهبر بحران‌شناس

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل اول کتاب چیرگی در رهبری فردی با عنوان « اهمیت خودشناسی و خودآگاهی در رهبری » هست؛ کتابی که توسط توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر شده است.» آلن مولالی صنعتگر، کارآفرین و مدیر ارشد اجرایی آمریکایی است. وی در طول رکود اقتصادی اواخر دهه ۲۰۰۰ میلادی، سکان رهبری شرکت فورد را در دست داشت و تلاش‌های فراوانی برای حفظ شرکت و سوددهی مجدد آن انجام داد، که درنهایت تنها شرکت خودروسازی آمریکایی بود، که بدون دریافت بسته کمک‌های مالی از سوی دولت فدرال ایالات متحده آمریکا موفق به عبور از بحران مالی ۲۰۱۲–۲۰۰۷ گردید. مولالی پیش از پیوستن به فورد، سال‌ها به‌عنوان نایب رییس هیئت مدیره شرکت بوئینگ و مدیر عامل شرکت هواپیماهای تجاری بوئینگ فعالیت می‌نمود «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»

نظرها