سود وسیله، خدمت هدف فلسفه ماندگار اچ پی

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل اول کتاب چیرگی در رهبری فردی با عنوان « اهمیت خودشناسی و خودآگاهی در رهبری » هست؛ کتابی که توسط توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر شده است.» دیوید پاکارد: «هیچ شرکتی نمی‌تواند درآمدش را سریع‌تر از توانایی‌اش در جذب افراد بالا ببرد و شرکتش را به‌ جایگاه عالی برساند.» «بیل تری» فردی که بیش از ۳۶ سال با «دیوید پاکارد» کار می‌کرد دربارة او می‌گوید: «تعریف پاکارد از داشتن لحظات خوب این بود که چند نفر از دوستانش را به بهانة کشیدن سیم‌خاردار دور مزرعه‌اش کنار همدیگر جمع کند.» این رهبر فروتن و خودساخته ۶/5 میلیارد دلار از دارایی‌اش را وقف موسسه‌ی خیریه کرد. بعدازاینکه از دنیا رفت، خانواده‌اش لوحی یادبود از او تهیه کردند؛ در این عکس روی یک تراکتور با لباس‌های کشاورزی نشسته بود. در زیر این لوح هیچ اشاره‌ای به اینکه او مالک یکی از کمپانی بزرگ قرن بیستم بوده، نشده بود. روی این لوح تنها نوشته بودند: «دیوید پاکارد ۱۹۹۶- ۱۹۱۲... دامدار» . «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»

نظرها