درک اهمیت چشم‌انداز غایی در حیات فردی انسان‌ها

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل دوم کتاب چیرگی در رهبری فردی با عنوان « اهمیت خودشناسی و خودآگاهی در رهبری » هست؛ کتابی که توسط توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر شده است.» در شروع برای درک اهمیت حفظ چشم‌انداز غایی، بهتر است نگاهی به دونده‌های دو ماراتن بیندازیم. کمترین آمار انصراف از ماراتن، در مایل اول رقابت است و بعد از آن، در مایل آخر رقابت. این انتظار وجود دارد که افراد زیادی در مایل آخر رقابت، از ماراتن کنار بکشند و انصراف دهند؛ چراکه در آن موقعیت مسافتی بسیار طولانی را طی کرده‌اند و خستگی بر آن‌ها حاکم شده است؛ اما انصراف نمی‌دهند، چرا؟ چون خیلی به خط پایان نزدیک شده‌اند از مسابقه خارج نمی‌شوند. چون نور را در انتهای تونل می‌بینند. آن‌ها چشم‌اندازی نسبت به مقصدشان دارند و به حرکت خود برای رسیدن به آن ادامه می‌دهند. این مثال، نشان‌دهنده قدرت ذهن و البته چشم‌انداز است. بدن خسته است و به دنبال تسلیم‌شدن است؛ ولی ذهن انسان، خط پایان را می‌بیند . بیشترین انصراف در بین دوندگان ماراتن در مایل بیستم است؛ آن‌ها ازنظر فیزیکی و ذهنی خسته‌اند، چراکه مسافتی طولانی را دویده‌اند و هنوز راه زیادی تا پایان مسابقه باقی‌مانده است. «خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.» Hosted on SHENOTO

نظرها