شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
برای مطالعه کامل بی تفاوتی کارکنان بر روی لینک روبه رو کلیک کنید: اینجا کلیک کنید بی‌تفاوتی را می‌توان به‌عنوان فقدان علاقه به انجام کاری، بی‌اهمیت بودن یک کار یا انجام کاری با تأکید کمتر توصیف کرد. گاهی اوقات هیچ تاکیدی بر کیفیت و تلاش نیست. یک فرد بی تفاوت را می توان به عنوان بی تفاوت، با سرکوب احساسات توصیف کرد. بسیاری از شرکت‌ها و بخش‌های منابع انسانی به سادگی بی‌تفاوتی را به عنوان مشکل گسترده‌ای که واقعاً وجود دارد، نمی‌پذیرند. سخت است که ببینیم یک شخص یا سازمان چه کاری انجام نمی دهد. نظارت یا مشاهده آن سخت است و بنابراین هر چه دانش و درک بهتری داشته باشیم به طور مؤثرتری می توانیم با این موضوع مبارزه کنیم. به گفته Tanmay Vora، بی‌تفاوتی در رهبری اغلب خود را به شکل های مختلف نشان می‌دهد: بلاتکلیفی عدم اجرا بی خبر از جزئیات ناتوانی در یادگیری فقدان مهارت های ارتباطی عملکرد پایین را تحمل کنید
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.