شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در قسمت پنجم رشد دوگانه، سراغ مهارتی میرویم که بیش از هر چیزی سرنوشت یک مدیر را تعیین میکند: هوش هيجاني. در اين اپيزود توضيح ميدهيم چرا بسياري از افراد با وجود نبوغ فني، وقتي مدير ميشوند در مديريت تيم، فروش و ارتباطات به بن بست میرسند، در حالی که مديراني با دانش کمتر اما هوش هيجاني بالاتر، الهام‌بخش، قابل اعتماد و بسيار موفق ظاهر ميشوند. با دو پايه اصلي EQ آشنا ميشويم: • خودآگاهي؛ توانايي ديدن و نام‌گذاري احساسات پيش از واکنش • همدلي؛ ديدن دنيا از زاويه نگاه مشتري يا کارمند و ياد ميگيريم چرا بدون اين دو مهارت، نه ارتباطات شکل ميگيرد، نه فروش پايدار و نه رهبري واقعي. در اين قسمت همچنين مفهوم علمي «آميگدالا هاي‌جک» را بررسي ميکنيم؛ لحظه‌اي که مغز هيجاني کنترل را به دست ميگيرد و تصميم‌هاي احساسي جاي منطق را ميگيرند. سپس تمرين کاربردي «قانون سه ثانيه و برچسب‌زني» را ياد ميگيريم؛ تکنیکی ساده اما قدرتمند که EQ را بالا ميبرد و از شما يک مدير پاسخگو، نه واکنشي، ميسازد. اگر ميخواهيد رهبري موثر، ارتباطات عميق و فروش حرفه‌اي را تجربه کنيد، اين قسمت نقطه جهش شماست
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
