پادگرد
کاور توییتر: سد یا ابزار دموکراسی؟ محمد رهبری | مشاور وزیر ارتباطات | مروری بر کتاب توییتری شدن سیاست
کارگاه

توییتر: سد یا ابزار دموکراسی؟ محمد رهبری | مشاور وزیر ارتباطات | مروری بر کتاب توییتری شدن سیاست

۱۰ مرداد ۱۴۰۴ · 1 ساعت و 20 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

▪️توییتر: سد یا ابزارِ دموکراسی؟ مروری بر کتاب توییتری شدن سیاست ▫️ محمد رهبری | جامعه‌شناس سیاسی | مشاور وزیر ارتباطات به‌نظر می‌آید تویتر در بزنگاه‌های سیاسی و اجتماعی نقشی مولف و راهبرنده دارد و به‌تعبیری، قطب‌نمای جو و فضای سیاسی و فکری جامعه شده است. اما این گزاره‌ها چقدر صحیح است؟ با محمد رهبری، جامعه‌شناس سیاسی و نویسنده‌ی کتاب «توییتری شدن سیاست»‌ درباره‌ی شکل و مقدارِ اثرگذاری توییتر بر شیوه‌ی سیاست‌ورزی ایرانیان گفت‌وگو کردم. در این اپیزود به‌مرور بخش‌های نظری و پژوهشی کتاب پرداختیم و پیرامون رهیافت‌های نویسنده از کارکردهای مثبت و منفی توییتر در سپهر سیاسی کشور صحبت کردیم. ▪️ Youtube https://youtu.be/Zg0smAFt5rI ▪️ Castbox https://castbox.fm/channel/id4862636 ▪️Kargah https://kargah.net/mohammad-rahbari ▪️اسپانسر: صندوق سرمایه‌گذار خطرپذیر شرکتی ویستا در مقدمه‌ی اپیزود قبلی اشاره‌ای کوتاه به نقش و کارکرد صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر داشتیم و گفتیم که مزیت این صندوق‌ها تنها تأمین مالی نیست، بلکه شبکه ارتباطی، دانش مدیریتی و راهبری استراتژیک را نیز برای استارتاپ‌ها به همراه می‌آورند. صندوق‌های سرمایه‌گذاری شرکتی یا CVCها رویکرد مشابهی دارند، با این تفاوت که در دل یک شرکت بزرگ شکل می‌گیرند و به توسعه زنجیره ارزش آن شرکت کمک می‌کنند. به همین دلیل، در صورت هم‌سویی اهداف استارتاپ با اهداف کلان CVC، می‌توان به ایجاد یک همکاری برد-برد امیدوار بود. سرمایه‌پذیری از یک صندوق شرکتی، ریسک راه‌اندازی را به حداقل می‌رساند؛ چرا که استارتاپ از همان ابتدا یک مشتری بالفعل خواهد داشت و این موضوع یکی از چالش‌های اصلی مسیر رشد را حل می‌کند. البته متقاعد کردن CVC برای سرمایه‌گذاری، نیازمند ارزش‌آفرینی روشن و هم‌راستا با اهداف شرکت مادر است. صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی ویستا (Vista CVC)، بازوی سرمایه‌گذاری گروه ایرانسل، می‌تواند گزینه‌ای جدی برای استارتاپ‌های نوآور باشد. ویستا علاوه بر سرمایه، زیرساخت‌های گسترده و هم‌افزایی با شبکه ایرانسل را نیز در اختیار تیم‌های منتخب قرار می‌دهد. برای آشنایی با روند سرمایه‌گذاری و معیارهای انتخاب ویستا، به وبسایت رسمی این مجموعه مراجعه کنید. vistacvc.com

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.