

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
توى اپيزود سیزده آقای محسن مکرمی از منابع انسانی صحبت ميكنه! آقای مکرمی در شرکتهای زیمنس، رنو و دنون به عنوان مدیر ارشد منابع انسانی فعالیت داشتن و در حال حاضر معاون منابع انسانی دیجیکالا هستند. توى شروع این قسمت، طبق معمول هر اپیزود، ما سراغ داستان مهمونمون میریم و بعد با آقای مکرمی متمرکز میشیم روی موضوع منابع انسانی، از اهمیتش برای سازمانها میگیم، به زیرشاخههای این موضوع میپردازیم و نکات جذاب و چالشهای این موضوع رو بررسی میکنیم! برخی کلمات انگلیسی استفاده شده در این اپیزود: 1- Profit سود 2- A player will hire A player یک فرد خیلی حرفهای، یک فرد خیلی حرفهای را استخدام میکند 3- B player will hire C player3 یک فرد حرفهای، کسی را استخدام میکند که از خودش ضعیف تر است 4- Context: زمینه 5- Ecosystem: اکوسیستم 6- Recruitment excellence: قابلیت(مزیت) جذب 7- Trainer: مربی 8- Core competency: صلاحیتهای اصلی 9- Diverse: متنوع 10- Technical: تکنیکی 11- Fast learner:کسی که سریع یاد میگیرد 12- Alignment: همراستایی 13- Pitfall: تله 14- Hollow effect : خطای هالهای 15- Selective attention : دقت انتخابشده 16- Engage : مشارکت 17- Performance: عملکرد 18- HR (Human Resource) : منابع انسانی 19- Lead : هدایت 20- Support function : پشتیبانی 21- Facilitation : تسهیلگری 22- Tools : ابزار 23- Target : هدف 24- Incentive : مشوق 25- Financial : مالی 26- Talent : استعداد 27- Roof top:پشت بام 28- Gap:فاصله 29- Wrong:غلط 30- Self awarenes : آگاهی فردی 31- Cascade :آبشاری 32- Cross-functional :قابلیتهای ضربدری (وقتی کسی یا چیزی در چند بعد مختلف قابلیت دارد) 33- Disagree : مخالفت 34- Towers Watson :یک مدل در حوزه منابع انسانی 35- Role:نقش 36- Leadership :رهبری 37- Value :ارزش 38- Performance 39- Management : مدیریت عملکرد 40- Coaching :مربیگری 41- Data : داده - اطلاعات 42- Qualified :صاحب صلاحیت 43- Peer :همرده 44- Deep :عمق/عمیق 45- Mechanism :مکانیزم 46- Dashboard :داشبرد 47- Balance :بالانس 48- Operation :عملیات 49- Fundamental : زیرساختی 50- Rebuild :بازسازی 51- Dimension :بعد 52- Develop :توسعه اگر تمایل دارین از کارکسب حمایت مالی کنین اینجا کلیک کنین! اگر صاحب کسب و کار هستین و تمایل دارن محصول یا خدماتتون رو به مخاطب کارکسب معرفی کنین: sponsors@kaarcasb.com اسپانسر این اپیزود: شرکت ویما اینستاگرام ویما راههای دنبال کردن ما: وبسایت کارکسب اینستاگرام کارکسب توییتر کارکسب کانال یوتیوب کارکسب کانال تلگرام کارکسب لینکدین کارکسب
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.





