اپیزود پنجم : مهندس مجید عقلایی(مدیر عامل شرکت توسعه بازار سام)

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

بخت و اقبالِ تداوم، بیش از آن‌که نتیجه‌ی شانس باشد، به عواملی چون کنجکاوی، نوآوری و در واقع، اندیشه وابسته است. اما واحد و معیار کارکردِ درستِ تصمیم‌ها چیست؟ چرا با وجود نو بودنِ تفکری، در عمل نتیجه‌بخش نیست؟ چرا در بازار ایران، علی رغم جذابیتِ محصول یا خدمات، عده‌ای با شکست روبه‌رو می‌شوند و چرا ایده‌هایی که خاص به نظر نمی‌رسند، نتایجِ رضایت‌بخشی به همراه دارند؟ «هزینه‌ْ تراشی» و «هزینه فرصت» یعنی چه؟ آیا به نمایش گذاشتنِ خود، نیازمند ارزیابی و سنجش است، یا مراد از بودن، صرفاً حضور در ویترین‌های دِمُده است؟ سال‌های نه‌چندان دور، راسته‌های مختلفِ فروشندگانِ بازارهای محصولات، همچون پادشاهانِ یکه‌تاز، در حالی سرقفلی‌ها را باز می‌کردند که مشتریانِ مختلف، یک‌ لنگه‌ پا منتظر بودند. اما امروز، همان راسته‌ها شبیه مغزهای توخالی خلوت شده‌اند و فروشندگانِ پیر و جوانِ کهن‌ْ مغز، به‌جای مواجهه با صفِ مشتریان، مشغولِ تعقیبِ مگسی هستند که چُرت‌های آسوده‌شان را به خطر انداخته است. تفاوتی نمی‌کند شما بنیان‌گذارِ کسب‌ وکاری جدید یا ورشکسته‌ حالی باشید. اگر برای شما، چه از منظر مالی و چه از منظر قدرت‌ْ طلبی، کسب‌ و کار مهم است، پیشنهاد می‌شود این اپیزود را گوش کنید. اگر نه، شبیه شبه‌صنعتِ درمانده‌ ایران، باید یا مگس بکشید یا همچون هویتِ دولتیِ «اُم‌الفساد»، دائماً نشخوارِ ادعاها و اراجیفِ مفلوکی را تکرار کنید که مدیرانِ پیش و پس از شما نیز بر همان ریسمانِ پوسیده آویزان بوده و خواهند بود. اگر در چرخه‌ی «اُم‌الفساد» ذی‌نفع نیستید، بهتر است بندِ نافِ اقتصاد را هرگز از کسب‌ و‌ کارتان جدا نکنید. این مؤسسه همراهِ خوبی برای شما خواهد بود: 🔗 https://www.cbinsights.com مؤسسه‌ی CB Insights، فارغ از نوع، مدلِ کسب‌ و کار و اندازه‌ی آن، به شما کمک می‌کند چگونه کسب‌ و کاری را راه‌اندازی کرده و از آن همچون فرزندتان مراقبت کنید تا فرصتِ رشد داشته باشد. همچنین به شما کمک می‌کند اگر هنوز کسب‌ و کاری را شروع نکرده‌اید، دام‌های ذهنی و عملیِ پیش‌ رو را بهتر بشناسید.

نظرها